PRIGO
Group CFO as a Service
A HelionX Group Company
A HelionX Group Company
OLAF
PRIGO
Founder & Group CFO
Strategische Finanzsteuerung für Unternehmensgruppen. Vom Einzelunternehmer zum Architekten eines internationalen Konzerns. Jedes Unternehmen in der Gruppe hat einen CFO — mich.
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Unternehmen
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Unternehmen im Ökosystem
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Transparenz & Kontrolle
Die Geschichte
Vom Koi zum Drachen
Eine japanische Legende besagt: Der Koi, der den Wasserfall bezwingt, wird zum Drachen.
Halb Thai, halb Deutsch. Zwei Kulturen, eine Ambition. Der Koi auf meiner Haut erinnert mich jeden Tag an den Aufstieg — und daran, dass Transformation nie aufhört.
Olaf Prigo
Founder & Group CFO — HelionX Group
„Systeme bauen, die Imperien tragen."
2013 — Der Anfang
Mit 18 Jahren in die Selbstständigkeit. Kein Netzwerk, kein Kapital, kein Sicherheitsnetz. Nur die Überzeugung, dass der Weg nach oben der einzige ist, der zählt.
2015 — Erste Strukturen
Aufbau erster Geschäftsmodelle. Lernen durch Scheitern und Wiederaufstehen. Jede Niederlage wird zur Lektion, jede Lektion zum System.
2018 — Skalierung beginnt
Vom Einzelkämpfer zum Unternehmer. Erste Mitarbeiter, erste Prozesse, erste SOPs. Der Koi schwimmt schneller gegen den Strom.
2021 — HelionX entsteht
Gründung der HelionX Group als Holding. Systematische Konsolidierung aller Aktivitäten unter einem Dach. Die Vision wird Architektur.
2024 — Das Ökosystem wächst
Fünf Unternehmen unter einem Dach. ZAAP, LYNX, GoldenHawk, ATLAS — jedes ein strategischer Baustein im Gesamtkonzern.
2026 — Der Drache erwacht
Group CFO as a Service. Die Expertise, die den eigenen Konzern aufgebaut hat, wird zum Produkt. Internationale Skalierung beginnt.
„Der Koi, der den Wasserfall bezwingt, wird zum Drachen. Nicht durch Glück — durch Entschlossenheit."
Leistungen
Drei Säulen der Exzellenz
Ihre Unternehmen müssen nur eins: Umsatz generieren. Den Rest übernehme ich.
Strategische Group-Finance
- —Konzernweite Finanzstrategie & Kapitalallokation
- —Cash-Pooling & Intercompany-Finanzierung
- —Steuerstruktur-Optimierung über alle Entities
- —M&A-Begleitung & Due Diligence
Operative Exzellenz
- —Laufende Finanzbuchhaltung aller Tochtergesellschaften
- —Monats- & Quartals-Reporting auf Holding-Ebene
- —KPI-Dashboard & Echtzeit-Controlling
- —Budgetplanung & Forecasting
Compliance & Risikomanagement
- —Steuerliche Compliance aller Entities
- —Insolvenzprävention & Frühwarnsystem
- —Vertragsmanagement & Haftungsminimierung
- —Audit-Vorbereitung & Wirtschaftsprüfer-Koordination
1.500
€ / Tag / Entity
24/7
Finanzüberblick
100%
Transparenz
∞
Skalierbar
Der Prozess
Vom Erstgespräch zur Transformation
Erstgespräch
Vertrauliches Strategiegespräch. Analyse Ihrer Unternehmensstruktur, Identifikation von Optimierungspotenzial.
Strukturanalyse
Tiefenanalyse aller Entities, Cashflows, Steuerstrukturen und Risiken. Erstellung eines maßgeschneiderten Finanzplans.
Mandatsvertrag
Rechtssicherer Vertrag pro Tochtergesellschaft. Klare Verantwortlichkeiten, Handlungsvollmacht, VSH-Absicherung.
Übernahme & Skalierung
Nahtlose Integration in Ihre Prozesse. Laufende Optimierung, Reporting und strategische Steuerung aller Entities.
Philosophie
Denken in Systemen, nicht in Einzelfällen
Kontrolle
Jede Entscheidung, jeder Cashflow, jedes Risiko — sichtbar, messbar, steuerbar. Ich baue Systeme, die Transparenz erzwingen.
Automatisierung
Was sich wiederholt, wird standardisiert. Was standardisiert ist, wird automatisiert. Keine Ressource wird verschwendet.
Kapitalallokation
Geld fließt dorthin, wo der Hebel am größten ist. Zwischen Tochtergesellschaften, zwischen Projekten, zwischen Chancen.
Skalierung
Jedes System wird so gebaut, dass es 10x trägt. Nicht für heute — für morgen. Nicht für ein Unternehmen — für ein Imperium.
„Wir übernehmen nicht nur Ihre Finanzbuchhaltung. Wir übernehmen die finanzielle Architektur Ihrer gesamten Unternehmensgruppe."
Wie ein Schachgroßmeister denke ich nicht an den nächsten Zug, sondern an die nächsten zehn. Jede Tochtergesellschaft ist eine Figur auf dem Brett. Jede Finanzentscheidung ein strategischer Zug. Das Ziel ist nicht nur Gewinn — es ist Dominanz.
€5 Mio.
VSH-Versichert
§ 54 HGB
Handlungsvollmacht
Unbefristet
Vertragslaufzeit
24 Monate
Kündigungsfrist
Bereit, Ihre Finanzen zum
strategischen Vorteil zu machen?
Jede Woche ohne strategische Finanzsteuerung kostet Sie Geld, Kontrolle und Wachstum. Lassen Sie uns in 60 Minuten klären, ob wir zusammenpassen.
Das Ökosystem
Das Imperium
Ein Ökosystem aus fünf strategischen Unternehmen. Jedes ein Baustein. Zusammen — ein Imperium.
Zentrale
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Klicken Sie auf einen Planeten im Orbit
Klicken Sie auf ein Unternehmen, um mehr zu erfahren
ZentraleAlle Unternehmen werden von PRIGO zentral finanziell gesteuert
Kontakt
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Wenn Sie bereit sind, Ihre Unternehmensgruppe auf das nächste Level zu heben — strategisch, systematisch und mit der Präzision eines Schachgroßmeisters — dann lassen Sie uns sprechen.
HelionX Prigo GmbH (i.Gr.)
A HelionX Group Company
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- Analyse Ihrer Unternehmensstruktur
- Identifikation von Optimierungspotenzial
- Konkreter Maßnahmenplan
- Keine Verpflichtung